2011服装业 男装的未来之大趋势

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2011-08-04 15:41:00 来源: 神州加盟网 有1084人参与
  • 经营范围:男装
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:5~10
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受原材料成本和劳动力成本上升、人民币具有价值等因素的影响,出口受到一定程度制约,众多企业开始转向国内市场。产业由东部向中西部的适度转移成为产业发展的新特点。由于行业整体用工缺口扩大、原材料价格上涨等因素导致中小企业恢复乏力,稀缺的产业资源加速向大企业流动也加速了中小企业的淘汰更迭。企业采取产业资源重组、品牌创立、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力,中小企业生存环境更加严峻,优势男装企业将脱颖而出。未来几年,产业资源将提速向大企业流动,产业赢利能力将获得更大提升,产业智慧之选、生产等规模性指标将提高到一个新的级位。

随着产业背景和市场环境的转变,男装产业出现了一些新的发展趋势:

优先:产业资本流向大企业,行业两极分化情况进一步加剧。中小企业面临生存危机,大企业采取产业资源重组、品牌创立、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力,探索产业链合作、品牌合作等多种模式,进入“大企业”发展时代。

第二:男装生产加工从东南沿海加速向中西部转移,中西部地区男装产业发展加快。2009年,我国男装生产前5大省产量增幅平稳,中部地区产量增速明显,内陆省份成为服装企业智慧之选活跃的地区。与此同时,转移方式及路径也更为多元化。

第三:纺织服装产业链上游企业向下游延伸,拓展男装品牌市场。国内市场的品牌集中度进一步提高,给现有男装品牌发展带来一定压力。

第四:品牌渠道下沉,二三线市场成为国内外男装企业争夺重点。随着服装内销市场持续升温,国内外品牌在市场的竞争日益激烈。

第五:资本助力企业实现新一轮爆发式发展。服装上市企业阵营中又有男装品牌企业加入或准备加入。这说明,资本为王的时代已经到来,将要在男装行业中打响的或许不是品牌战、不是价格战、不是渠道战,而是资本战。

第六:男装品牌加快进军国际市场,全面参与国际竞争。如雅戈尔并购美国新马公司、杉杉携手伊藤忠展开国际化布局、山东如意收购日本声望株式会社、波司登男装在英国开设直营店……在行业优势企业带动下,越来越多的品牌企业开始谋求出口,积极开拓海外市场。

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