以男装为基石，创业有前途

席卷欧美的金融危机已经转化为全球经济的寒冬，在很大程度上依赖出口代工业务的纺织服装行业遭受重创，但一些坚守内地市场、坚持品牌化运营的服装企业，却避开了寒流的侵袭。今年1月至8月，骆豪服装的销量上升了31％，收银增长28％，骆豪（vicutu）的逆势增长为企业提供了一个值得思考的品牌营销案例。

骆豪的差异化定位:对于男士西装这种舶来品，骆豪彻底舍掉了本土识别元素，用一种完全国际化的品牌语言与消费者沟通，同时与其他国内品牌始终保持距离。如今骆豪能在众多高端品牌中实现成功抢位和突围，与其差异化定位和大胆的品牌标榜密不可分。当然，这并不是骆豪单独坚持的地方，自主研发生产，并始终只在一、二线核心城市销售的经营模式，是骆豪的又一独特独到之处。一直以来，国内市场对男装品牌的认知还处于发展阶段，消费者购买服装首要考虑的仍然是单一产品，而不是品牌风格和个性，所以很多服装企业，在经营中，往往选择了短期实现目标，牺牲了品牌的独立性，采取了完全市场化的产品策略。

而骆豪一直坚持做品牌，坚持自己的经营模式。加盟骆豪男装，企业为加盟商和经销商提供：强大的广告支持：各大电视台的持续投放+户外广告+地方媒体+店面形象广告支持；专业的管理培训：总部高等管理培训+省级集中业务培训+店面现场指导培训；的店面政策：辅助科学选址+免费空间形象设计+全额装璜支持；完善的服务体系：专业售后服务队伍+科学规范的物流体系+的换货率。