做自信男人,从易仁中男装开始

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2011-04-25 17:41:00 来源: 神州加盟网 有807人参与
  • 经营范围:男装
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:5~10
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  做服装重要的是品牌和渠道,而有价值和生命力的企业核心在于渠道。这一期易仁中品牌服装将目光投向男装行业。为什么把观照的范围锁定在男装?这是因为,近二十年品牌和渠道两条腿走路的战略方式,已在男装产业得到实践。这些男装品牌商大多有过简单、粗放的制造发家史,它们自走上品牌运作初始,渠道的荆棘和诱惑也相伴而生。 

  这种变化如果用制造商品牌向渠道商品牌的过渡来概括,或许过于笼统。谈渠道,其实远在渠道之外。一个行业品牌群的兴起,首先得益于一个区域产业聚集。易仁中引路时尚先锋,打造新式服装,受到广大男士消费者的喜爱。然而,在渠道上各个品牌的发展路径却有着高度的相似。从一开始做批发,转而实现周转周期更快的流通方式转变,设立总代理制度、引入经销商、发展加盟商,到增加直营比例、优化经销商渠道,大致如此。 

  这条路径背后的逻辑是:与陆续进入市场的国际高端品牌相比,上述国内品牌的大众化市场定位,决定其价格的上升浮动空间并不大。这样一来,品牌定位上升而价格随之水涨船高,以达到品牌内生性增长的可能性微乎其微。于是,渠道极速扩张以实现外延性增长便在情理之中。 

  这也就不难理解,国内服装品牌对于专卖店的展店热情。上述两个阵营中排位靠前的品牌,专卖店(专柜)数量基本都达到了两千家以上。但在经历了一番急剧扩张后,金融风暴的来临或多或少让这些品牌商冷静下来;而另一方面,易仁中品牌男装等海外快时尚代表也给国内创业家们带来思维上的冲击。可以说,对渠道的掌控和运筹,远在渠道之外。加盟易仁中男装品牌,企业七大加盟政策全程为加盟商及经销商服务。 
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标签:男装连锁店男装代销品牌男装折扣店男装连锁品牌
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